SINNorientierung schafft resiliente Organisationen
Sinnorientierte Unternehmensführung als Beitrag zum lebendigen Ganzen
Sinn entsteht durch Bezugnahme auf ein größeres Ganzes. Mit dem Blick über den eigenen begrenzten Ich-Bereich (Ego) hinaus beginnt der Weg der Sinnorientierung. Sinnorientierte Führung übersteigt unternehmenzentrierte „mission & strategy“ Ansätze. Der übergeordnete ökonomische Sinn ist der Leitstern, an dem sich Entscheidungen, Prozesse und Führungskultur in Unternehmen ausrichten.
Der Polarstern ermöglichte den Seefahrern selbst in der Nacht sicheres Geleit. So bündelt Sinnorientierung die Kräfte der beteiligten Menschen und hilft Unternehmen gerade in stürmischen Zeiten Kurs zu halten. Sinnorientierung schafft resiliente Organisationen, die den Herausforderungen im ständigen Wandel gewachsen sind.
Sinnorientierte Unternehmensführung stützt sich auf bereits bestehenden Sinnangeboten, wie beispielsweise die 17 Nachhaltigkeitskriterien der UN, Viktor Frankls sinnzentrierter Humanpsychologie oder den von Hans Küng formulierten Prinzipien des Weltethos. Viele inhaber- bzw. familienbetriebene Unternehmen fußen auf tradierten Wertvorstellungen und leben dieses Kulturgut oftmals über Generationen hinweg.
Sinn entsteht durch Bezugnahme auf ein größeres Ganzes. Mit dem Blick über den eigenen begrenzten Ich-Bereich (Ego) hinaus beginnt der Weg der Sinnorientierung. Sinnorientierte Führung übersteigt unternehmenzentrierte „mission & strategy“ Ansätze. Der übergeordnete ökonomische Sinn ist der Leitstern, an dem sich Entscheidungen, Prozesse und Führungskultur in Unternehmen ausrichten.
Der Polarstern ermöglichte den Seefahrern selbst in der Nacht sicheres Geleit. So bündelt Sinnorientierung die Kräfte der beteiligten Menschen und hilft Unternehmen gerade in stürmischen Zeiten Kurs zu halten. Sinnorientierung schafft resiliente Organisationen, die den Herausforderungen im ständigen Wandel gewachsen sind.
Sinnorientierte Unternehmensführung stützt sich auf bereits bestehenden Sinnangeboten, wie beispielsweise die 17 Nachhaltigkeitskriterien der UN, Viktor Frankls sinnzentrierter Humanpsychologie oder den von Hans Küng formulierten Prinzipien des Weltethos. Viele inhaber- bzw. familienbetriebene Unternehmen fußen auf tradierten Wertvorstellungen und leben dieses Kulturgut oftmals über Generationen hinweg.
Fünf Handlungsmaximen als Kristallisationspunkte
So leisten Gestalter und Unternehmer ihren Beitrag zur lebenswerten Mit- und Umwelt:
Wohl des Ganzen
Wohl des Ganzen
Begreife dein Unternehmen als Teil der Natur und der Gesellschaft:Die Nachhaltigkeitsziele der UN sowie die Prinzipien der sozialen Marktwirtschaft nach Ludwig Erhard sind Erfolgsmodelle, die konkrete Anhaltspunkte zur Umsetzung bieten. Die Stellungnahme und der Einsatz für demokratische Werte, gesellschaftlichen Konsens und soziale Gerechtigkeit fundieren ebenfalls sinnorientierte Unternehmensführung.
Verantwortliche Entscheidungen
Verantwortliche Entscheidungen
Treffe unternehmerische Entscheidungen auf Grundlage der Folgenabschätzung für deine Nachfolger und Nachkommen:
Eigene Entscheidungen vor dem Hintergrund der Folgen, die nicht unmittelbar abzusehen, sondern lediglich mittelbar einschätzbar sind, auf den Prüfstand zu stellen, gar zu revidieren bzw. zu modifizieren erfordert Entschlossenheit, Mut und lagen Atem.
Lebenswertes Umfeld
Lebenswertes Umfeld
Trage zur Lebensqualität im unmittelbaren Umfeld deines Unternehmens bei:
Der Beitrag zu einer besseren Welt wird unmittelbar vor der eigenen Unternehmenstür geleistet, sofern dieser glaubwürdig und ernstgemeint ist. Respektvolle Beziehungen zur Region, zur Nachbarschaft sowie die Übernahme von Verantwortung in gemeinnützigen und sozialen Projekten stellen einen Gewinn für Unternehmen und Gesellschaft dar.
Gerecht teilen
Gerecht teilen
Denke und handle in Wertschöpfungsketten – auch über deine Betriebsgrenzen hinweg:
Kooperation auf Augenhöhe mit internen und externen Partnern sowie die gerechte Verteilung des wirtschaftlichen Erfolgs sind klare Indikatoren verantwortlicher Führung.
Begabungen fördern
Begabungen fördern
Lasse die Mitarbeitenden in deinem Unternehmen ganzheitlich als Menschen wachsen:
Die Begabungen der Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Partner sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Diese gilt es zu erkennen, zu fördern und damit auch die Organisation wachsen zu lassen.
„Lebe in deine Fragen hinein“,
um ein erfülltes Leben zu führen, riet der Dichter Rainer Maria Rilke einem Freund.
Wir greifen diesen Rat auf. Damit wirtschaftliches Handeln kein Fragment bleibt, sondern zu einem attraktiven Lebensort wird, unterstützen wir Unternehmen darin, in die Leitfragen sinnorientierter Unternehmensführung „hineinzuleben“. Sinnorientierung ist ein Weg, kein fixer Zustand.
SINNorientierung – unsere Herzensangelegenheit
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Wirksamer im Partner-Netzwerk
Unsere Partner stehen jeweils für profilstarke und wirksame Sinnangebote.
Gemeinsam realisieren wir einzigartige Denk- und Herzensanstöße in Live- und Online-Formaten.
Viktor Frankl Zentrum Wien
Das VIKTOR FRANKL ZENTRUM WIEN will vor allem präventiv den Menschen in seinem Streben nach Sinn-Erfüllung ansprechen, um den krankmachenden Einflüssen entgegen zu wirken und die gesunderhaltenden Kräfte zu stärken. Ziel ist eine sinn-zentrierte und wertorientierte Auseinandersetzung mit den beruflichen, familiären und gesellschaftlichen Herausforderungen des Lebens.
Der Neurologe und Psychiater Viktor Frankl hat die heilende Kraft sinnzentrierten Lebens für Individuen untersucht und aufgezeigt. Wir sind der Meinung, dass die Wirkprinzipien der Logopädie auch auf die organisationale Ebene übertragen werden können und als Hebel der Unternehmensführung wirksam sind.
Weltethos-Institut an der Universität Tübingen
Das Weltethos-Institut ist eine Forschungs- und Bildungseinrichtung an der Universität Tübingen mit dem Ziel, Werteorientierung und Vertrauen in Wirtschaft und Gesellschaft zu fördern. Durch Forschung, Lehre und im Praxistransfer engagiert sich das Institutsteam auf diese Weise für eine Kultur zukunftsfähigen Wirtschaftens für Mitwelt, Umwelt und Nachwelt.
Mit dem Weltethos-Institut teilen wir im Bereich des Praxistransfers insbesondere das Konzept der sog. „ethischen Innovation“. So beständig Werte in ihrem Inhaltskern sind, so sehr rufen sie nach kreativ-lebendiger Umsetzung in der Praxis auf.
Stiftung Deutscher Nachhaltigkeitspreis e.V., Düsseldorf
Ziel ist Förderung einer nachhaltigen Entwicklung mit den Mitteln einer Auszeichnung und sie begleitender, diskursiver Formate. Die Stiftung ist der Träger der Auszeichnung Deutscher Nachhaltigkeitspreis e.V. Der Stiftungsverein wahrt Unabhängigkeit und Reputation des Preises, sorgt für die Finanzierung und richtet das Projekt an höchsten Maßstäben aus. Dies gilt besonders für die transparente Governance und Weiterentwicklung der Methodik.
Wir teilen die Einstellung der Stiftung, dass Mut machen und Begeisterung schaffen hilfreiche Faktoren sind, um Menschen und Unternehmen dazu zu bewegen, neue Wege einzuschlagen und zu gehen.
Greenzero AX GmbH, München
Können wir klimaneutral leben, fragte sich der Gründer Dr. Dirk C. Gratzel und unterzog sich einem von der TU Berlin wissenschaftlich begleiteten Selbstversuch mit dem Ziel, eine ausgeglichene Ökobilanz für sein eigenes Leben zu realisieren. Unter dem Motto „Gemeinsam umweltneutral handeln“ bietet Greenzero inzwischen zahlreichen Unternehmen Umweltdienstleistungen an.
Mit Greenzero teilen wir die Einstellung, dass Sinnentwürfe dann fruchtbar sind, wenn sie im eigenen Leben praktiziert und vorgemacht werden.
TUM. The Entrepreneurial University, München
Als einer besten Universitäten Europas fördert die TUM Innovation durch Talente und Verantwortung. Gründungsinteressierte junge Menschen erhalten exzellente Hilfestellungen zur Gründung einer eigenen Unternehmung. Im Jahr 2022 sind über 70 Startups gegründet sowie über 70 Patente angemeldet worden.
Wie die TUM glauben wir daran, dass „servant und responsible leadership“ bereits in der Gründungsphase Fundamente dauerhaften Erfolgs sind.
